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    快遞業(yè)險走灰色最后一公里 硬需求碰上硬政策


          11月11日正是淘寶“雙十一”的消費(fèi)和快遞配送高峰。北京市交通、城管等部門對全市范圍內(nèi)黑車重點(diǎn)嚴(yán)查“圍剿”,包括“三輪摩托車”這一北京市快遞行業(yè)主力配送投遞車輛類型。不過,一名郵政管理人員表示,如果快遞業(yè)運(yùn)貨都被查抄會引起民眾快件大量積壓。 

      事實(shí)上,快遞業(yè)“灰色最后一公里”早已成為行業(yè)通病?!督?jīng)濟(jì)參考報》記者近日深入北京、上海、廣州、江蘇等地采訪發(fā)現(xiàn),盡管發(fā)展勢頭迅猛,但由于“貨車限制進(jìn)城”、“客車不能改裝”、“禁摩限電”等政策原因,“灰色最后一公里”配送難題始終籠罩著整個快遞業(yè)。

     

      配送車輛深陷灰色地帶給交警部門送件恐有去無回

     

      有快遞員表示拒絕派送交警部門的快件,因?yàn)?ldquo;開著電動三輪車送完快件后,擔(dān)心就出不來了”。 

      全國快遞行業(yè)收入和規(guī)模實(shí)現(xiàn)高速增長,形成了“小包裹服務(wù)大民生”的格局。然而,快遞業(yè)多年來卻存有“最后一公里”的社會化難題。一方面,我國城市缺乏精細(xì)化管理思路,導(dǎo)致快遞配送車輛難以實(shí)行合適的管理方法;另一方面,快遞配送車輛本身就面臨法律中“灰色”身份的尷尬。

      國家郵政局局長馬軍勝說,快遞行業(yè)較大的障礙在最終靠近用戶的車輛進(jìn)城和投遞環(huán)節(jié),即業(yè)內(nèi)所稱的“最后一公里”。目前整個行業(yè)“最后一公里”大部分都處于灰色狀態(tài)。

      “在交通部的法規(guī)里,客車不能裝貨,在公安的法規(guī)中貨車不能進(jìn)城。”馬軍勝說:“快遞因此沒法進(jìn)城,都是‘小面的’拆了座位裝快件,只是大家都這么做,都沒捅破這層紙。”

      中國物資儲運(yùn)協(xié)會會長姜超峰說,與電商不同,由于物流快遞企業(yè)并非地方政府所歡迎的企業(yè),因?yàn)榭爝f一地注冊全國建網(wǎng)的模式使地方政府獲得稅收有限,而快遞物流企業(yè)卻對交通造成較大壓力,末端配送入戶對城市交通、市容有影響,從業(yè)人員流動性大產(chǎn)生安全問題,所以快遞配送需求與城市管理矛盾嚴(yán)重。 

      《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解到,快遞業(yè)正飽受一些城市地區(qū)“運(yùn)動式”執(zhí)法困擾,對配送車輛查抄執(zhí)法彈性較大,致使矛盾突出,這也讓快遞企業(yè)心灰意冷。 

      在廣州,已有多名快遞員因違法使用電動車被行政拘留。順豐速運(yùn)廣州區(qū)公共事務(wù)高級副經(jīng)理鐘煥萍說,快遞畢竟是正當(dāng)職業(yè),快遞員也為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn),但卻缺乏歸屬感,感覺在干著違法勾當(dāng)。速爾快遞員郝方明今年以來被查扣了6輛電動三輪車,見到記者時他表示出強(qiáng)烈不滿:“交警、派出所民警、便衣警察都抓我,甚至一些保安都會來抓,就跟做賊似的。” 有快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,如果真的無法經(jīng)營,每日城市中的上百萬快件將被積壓。

     

      “硬需求”碰上“硬政策”

     

      冒著被罰款被扣車風(fēng)險運(yùn)營

      快遞企業(yè)在政策壓力下深受困擾。在爆倉的壓力下,快遞高密度派送的“硬需求”不斷增加,而城市交通管理隨著執(zhí)法日益嚴(yán)格,“硬需求”碰上“硬政策”產(chǎn)生的矛盾沖突開始進(jìn)入白熱化狀態(tài)。 

      快遞業(yè)在迅猛發(fā)展的同時,配送需求與交通管理政策沖突愈演愈烈。以廣州市為例,據(jù)統(tǒng)計(jì),該市當(dāng)前日均需要派送快件600萬票,但由于廣州市實(shí)行大貨車“限行令”,難以滿足當(dāng)前快遞業(yè)全日配送的特殊要求;一些企業(yè)試圖用小客車進(jìn)行分散運(yùn)輸,又面臨著“客車不能運(yùn)貨”的法律困境。 

      多位快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者,為規(guī)避大貨車“限行令”,企業(yè)普遍用依維柯客車或者金杯客車進(jìn)行分散式運(yùn)輸,卻由于違反客車不能運(yùn)貨的規(guī)定,經(jīng)常會被運(yùn)政部門和交警部門查扣。各個快遞企業(yè)都在頂著罰沒成本換市場份額。

      以深圳速爾物流有限公司為例,近半年來,該公司廣州區(qū)域的17個網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,車輛被查扣次數(shù)達(dá)443次,其中貨車、面包車被查210次,電動車、摩托車被查扣沒收233臺,處罰金額7.7萬元,因車輛被查扣沒收造成的網(wǎng)點(diǎn)額外成本支出35萬元。 

      廣東省郵政速遞物流廣州市分公司副總經(jīng)理胡茂計(jì)說,該公司今年投入了100余輛電動車,基本上都被罰沒了,現(xiàn)在“最后一公里”的配送大部分路段只能以自行車為主要運(yùn)輸工具,隨著電商快遞物流業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,包件量日益增多,自行車速度慢、裝載量小,快遞員需要多次往返中繼站點(diǎn)攜帶和卸交快件,無效作業(yè)時間長、勞動強(qiáng)度大,直接影響快遞員作業(yè)效率及快遞隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      一位快遞業(yè)人士告訴記者,企業(yè)被逼著采用違法的方式,冒著被罰款、被扣車的風(fēng)險來運(yùn)營,極大加重了經(jīng)營成本。 

      《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解到,快遞業(yè)末端配送還面臨著場地困難。姜超峰說,北京就是很典型的案例,快遞的物流中心都被安排在五環(huán)之外。城里雖然更加整潔,但如果城市管理者僅采取這樣粗糙的管理方法,未來由于快遞業(yè)務(wù)壓力較大,不排除地下室、廢棄院子、居民小區(qū)等地點(diǎn)出現(xiàn)占用城市用房的倉庫,形成潛在威脅。 

      此外,快遞業(yè)還存在快遞用車標(biāo)準(zhǔn)各異、缺乏統(tǒng)一管理規(guī)則和跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制的問題。當(dāng)前不同城市采用不同的快遞用車慣例,在深圳華強(qiáng)北,多數(shù)快遞用車為電動兩輪摩托車;在上海,除兩輪電動摩托車外還計(jì)劃采取新能源快遞汽車;在北京,快遞末端配送主要為廂式三輪摩托車。用車標(biāo)準(zhǔn)、車輛管理等部門與郵政部門間缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

     

      “一刀切”式懶政執(zhí)法害苦企業(yè)

     

      “圍追堵截”不如理順管理體制

      專家認(rèn)為,不宜一味“圍追堵截”,而應(yīng)正視市場需求和民生需要,在保障安全的情況下適當(dāng)放寬政策限制,考慮讓“堵不住、管不了”的“快遞黑車”合法化,納入管理體系當(dāng)中。 

      如今北京、上海、深圳等城市已經(jīng)開始采取相關(guān)措施來緩和快遞業(yè)和城市管理之間存在的矛盾。如北京開始探索放開統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)格的電動三輪車上路;上海市制定快遞貨運(yùn)機(jī)動車輛技術(shù)規(guī)范等,但僅郵政部門的措施難以解決快遞業(yè)跨多部門管理的難題。 

      專家認(rèn)為,作為服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè),快遞業(yè)起著“四兩撥千斤”的催化作用,經(jīng)營中也同時存在跨部門管理。從長遠(yuǎn)來看,“智慧快遞”的出現(xiàn)可以有效分擔(dān)“最后一公里”的配送壓力,但“智慧快遞”仍需要時間建設(shè),為解決當(dāng)下城市管理的突出矛盾,提升行業(yè)管理水平,理順政府管理體制成為首要任務(wù)。 

      首先,應(yīng)協(xié)調(diào)不同部門對快遞業(yè)“最后一公里”進(jìn)行動態(tài)管理,防止“一刀切”式的懶政執(zhí)法。專家指出,車輛進(jìn)城法規(guī)責(zé)任人為公安部,而車輛標(biāo)準(zhǔn)制定為工信部和國家發(fā)展改革委,僅車輛問題就無法憑借郵政部門單體力量解決,為此應(yīng)加強(qiáng)不同部門間的協(xié)調(diào),適當(dāng)由上級主管機(jī)關(guān)形成聯(lián)席會議等制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)執(zhí)法和管理。 

      其次,加強(qiáng)對配送車輛使用的調(diào)研,在各部門取得共識下,適當(dāng)開發(fā)適用于“最后一公里”的城市用車標(biāo)準(zhǔn)。廣東天天快遞有限公司行政人事總監(jiān)孫明江給記者算了一筆賬,一個快遞員用電動三輪車運(yùn)送,一天可以派送100票件,用電動兩輪車,可以派送40票,用自行車可以派送20票,用小型面包車,可以派送20票。作為快遞企業(yè),當(dāng)前電動車是當(dāng)?shù)爻杀咀畹颓易顬榄h(huán)保的“最后一公里”配送工具。

      在江蘇省常州市,鐘樓區(qū)通過新能源研究院集聚了新能源領(lǐng)域“千人計(jì)劃”專家,以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資模式,完成多款純電動物流車改裝并進(jìn)入道路試驗(yàn)階段。在當(dāng)?shù)貤l件下,還開發(fā)了針對快遞業(yè)的微型純電動汽車,可根據(jù)用戶需求提供快換電池箱、增程式驅(qū)動解決方案,這都成為有效解決“最后一公里”的大膽探索舉措之一。

      再次,對快遞業(yè)適當(dāng)放開電動車限行政策,為特種作業(yè)車輛上牌,投入“最后一公里”作業(yè)。當(dāng)前,電動車管理的難點(diǎn)在于不用上牌無法監(jiān)管、未上保險事故發(fā)生后索賠難等。為避免放開可能帶來的混亂,一方面要統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)格,由相關(guān)部門根據(jù)市場需求給快遞企業(yè)發(fā)放配額,實(shí)現(xiàn)總量控制;另一方面要實(shí)現(xiàn)上牌備案、動態(tài)管理,對電動車違法違規(guī)頻發(fā)的快遞企業(yè)削減配額,倒逼快遞企業(yè)增加快遞員安全行車意識。此外,應(yīng)強(qiáng)制快遞企業(yè)為電動車上保險,并協(xié)調(diào)相關(guān)保險公司開辟新險種,為事故后賠償提供保障。




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